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生產(chǎn)、安裝、保險(xiǎn)一站式服務(wù)
要做好生產(chǎn)工作，提高服務(wù)品質(zhì)，提高業(yè)績(jī)，就要好好的總結(jié)工作中的利害得失，每天進(jìn)步，茍日新，又日新。努力做好如下工作的改進(jìn)。
1、生產(chǎn)制作程序的改進(jìn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)展柜制作流程及自檢程序的一專柜一表格的落實(shí)。主要是為了避免做錯(cuò)、少做，組與組之間交接不清等造成人力、材料的浪費(fèi)。
2、物料控制的改進(jìn)。首先從物料申請(qǐng)單數(shù)量上進(jìn)行控制，倉(cāng)庫(kù)管理員要認(rèn)真落實(shí)收、管、發(fā)制度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理員要監(jiān)督好材料的合理使用。避免管理的漏洞和浪費(fèi)。
3、溝通、執(zhí)行力的改進(jìn)。在工作中要用制度強(qiáng)調(diào)管理人員的時(shí)間管理，以及執(zhí)行力度的要求，出了問(wèn)題要追究責(zé)任人。溝通上要求用對(duì)方法，找對(duì)人，減少溝通中產(chǎn)生誤解帶來(lái)的工作返工。避免一些重復(fù)溝通，或者溝通不到位，以及管理人員執(zhí)行不及時(shí)和沒(méi)有堅(jiān)持等現(xiàn)象。
4、安全工作方面的改進(jìn)。加強(qiáng)節(jié)約稽查小組的執(zhí)行工作能力，及人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，塑造一個(gè)干凈、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境。避免臟亂差現(xiàn)象，避免工具的使用不當(dāng)，避免僥幸心理造成的工傷事故。
如果每天都努力的追求進(jìn)步，我們深圳展柜廠必將越來(lái)越優(yōu)秀，在客戶中有更好的口碑，必能使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
