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今天又是周會，總結(jié)了一些會議中提到的若干重要事項：

當我們在處罰員工的時候，要及時的公布處罰結(jié)果，才能起到以儆效尤的作用，讓大家能夠知道公司獎罰分明，不要產(chǎn)生麻痹大意的心態(tài)。處罰費用不是目的，讓大家記住自己犯的錯誤，避免下次犯類似錯誤，才是目的。

在我們的采購系統(tǒng)中，要做好計劃性采購，避免零星采購，盡量的降低采購成本。在跟進物料采購的過程中，要多用心工作，不能疏忽大意，導(dǎo)致專柜不能及時出貨，耽誤了客戶開店時間。

另外，我們展柜廠也要加強與供應(yīng)商的溝通，讓他們能夠很好的配合我們的生產(chǎn)需要，避免增加我們的成本，能夠緊密配合，就能最大限度的降低成本。

車間臟亂差的情況有所抬頭，一定要重新提醒，繼續(xù)落實整頓車間的十二點要求。只要每天花15分鐘，就能換來一個整潔、舒心的工作環(huán)境，特別是邊角料的整理，不能到處亂堆亂放。