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公司領(lǐng)導在會議上強調(diào)，每個部門都要找出自己工作中存在的問題，以便于有效的解決，才能提高工作的效益。這樣才能起到開會的作用，如果每個部門都不說自己的問題，都不能自我檢討，自我批評，那會議就沒有起到相應的作用了。

例如，每個業(yè)務員所跟進的客戶，在制作展柜時遇到的問題，像刷防火涂料、門板縫隙的寬度、精致美觀度等等。沒有解決的，應該都在會議上提出來，以便于有效的改進。每個部門應該承擔的責任，也要有相應的人來承擔，獎罰是要分明的。

工作中反反復復發(fā)生的問題，一定要拿到臺面上把它解決掉，這也是我們展柜制作公司開會的意義所在。